La estrategia vuelve Por Eduardo Navarro La
estrategia está volviendo en los últimos meses al puesto clave que nunca debió abandonar.
Sin embargo, en tiempos de incertidumbre sólo el 36% de las empresas toman las decisiones
estratégicas adecuadas, según se desvela de los estudios realizados por IMPROVEN.
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PorLorena Álvarez, Gilda Bolaños y Pedro López Estrategiapuede iniciar definiéndose como un
patrón de comportamiento a través del tiempo, que como consecuencia genera un
plan de acción desde una perspectiva adecuada para lograr cierta posición a
través de maniobras orientadas a ganarle al competidor; por ejemplo, ... Leer más
Por Estr@tegia Magazine Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso el reconocimiento mundial de la marca.
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Por Adrián Álvarez Introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review, la matriz de Ansoff es uno de los clásicos en el análisis estratégico. Una herramienta útil para la toma de decisiones sobre penetración de mercados, desarrollo de productos y diversificación...La matriz de Ansoff, también denominada matriz ... Leer más
Este artículo reune todas las notas
técnicas de análisis estratégico del Blog del Profesor Gustavo Mata.
La metodología del Profesor Mata
incluye herramientas de anáisis como el PEST, la Matriz de la Boston
Consulting Group, las 5 Fuerzas de Porter, el Ciclo de Vida, la Cadena
de Valor, el Análisis ... Leer más
Actualizado 07.oct.2009. Se agregó lista de links y algunas correcciones de formateo.
El
concepto de estrategia siempre ha sido motivo de debates y
controversias, tanto en su significado intrínseco como en el efecto que
produce en el objeto modificado cuando se usa como adjetivo. Así,
tenemos propulsores y detractores de ... Leer más