Algunos bligueros que han escrito sobre cambioorganizacional
Algunas bligadas donde se ha escrito sobre cambioorganizacional
Plan de Desempeño
hace una semana
Las evaluaciones de desempeño en una organización deben traducirse en planes de mejora, en planes de desempeño para hacer las cosas de una manera nueva y más eficiente y efectiva. Medir por medir no tiene sentido.
Personalmente creo que la Psicología debe tener un valor práctico; lamentablmente en Chile hacemos muchos diagnósticos (necesarios, pero...) pero pocas intervenciones de cambio organizacional y personal.
El plan de desempeño debe definir cuáles son las acciones que un individuo debe reforzar y/o cambiar para (Leer más)
Cuando el dueño-gerente es el problema
hace 3 meses
Muchas veces los dueños de las
Pymes, sin quererlo, representan la principal barrera para que sus
empresas adopten el cambio y se conviertan en organizaciones de desempeño
superior. Ellos saben que las cosas no se están haciendo del todo bien; pero,
casi sin darse cuenta, representan el foco de mayor resistencia a los cambios
de conducta, no están dispuestos a cambiar en nada su forma de actuar... es
decir: quieren resultados diferentes haciendo lo mismo de siempre.
Ellos defienden su (Leer más)
¿Qué son las personas para las...
hace 1 año
Cuando enseño economía y me corresponde explicar a mis alumnos qué es el factor trabajo, siempre les señalo que es el factor más difícil de estudiar debido a que se trata de personas, cada una de las cuales es diferente y tiene, por tanto, comportamientos diferentes.
Últimamente me ha tocado estar en diversas organizaciones realizando diferentes trabajos y me asombra cómo aún siguen sin entender a las personas. Y se supone que ahora existen los departamentos de recursos humanos en (Leer más)
¿Qué son las personas para las...
hace 1 año
Cuando enseño economía y me corresponde explicar a mis
alumnos qué es el factor trabajo, siempre les señalo que es el factor más
difícil de estudiar debido a que se trata de personas, cada una de las cuales
es diferente y tiene, por tanto, comportamientos diferentes.
Últimamente me ha tocado estar en diversas
organizaciones realizando diferentes trabajos y me asombra cómo aún siguen sin
entender a las personas. Y se supone que ahora existen los departamentos
de recursos humanos en (Leer más)
Estrategias para liderar los procesos...
hace 1 año
Estrategias Para liderar el Cambio: Entrevista con Rosabeth Moss KanterRosabeth Moss Kanter es una líder de negocios conocida internacionalmente y una experta en estrategia, cambio, innovación y liderazgo para el cambio.Profesora de Business Administration en la cátedra Ernest L. Arbuckle en la Harvard Business School, asesora a grandes corporaciones y gobiernos en todo el mundo. Autora de diesiséis libros, sus bestsellers incluyen Men & Women of the Corporation, The Change Masters, When Giants Learn to Dance, Confianza, y Nueva Clase (Leer más)
Cuatro factores que posibilitan el...
hace 1 año
Cuatro factores que posibilitan el cambio organizacionalLas cuatro Cs del cambioPor Hernan Bernal
Lo único perenne es el cambio. Aunque éste es un pensamiento relativamente antiguo, cada día cobra mayor actualidad, especialmente por la gran velocidad con que se vienen produciendo en todos los órdenes y campos. Procesos de cambio en lo personal, profesional, cultural, social, político, etc, se dan cada día con mayor celeridad, y no pocas veces en forma inesperada y contrastante. Y esa dinámica, aunque aplicable necesariamente (Leer más)
Una metodología completa de Cambio...
hace 2 años
Ir a la Parte 1Arquitectura del cambio organizacional - Segunda PartePor Jorge Fernández BeldaLa facilitación de la transición y los factores de resistencia al cambioEn nuestra primera entrega hicimos especial hincapié en la importancia de reconocer que las personas no internalizan por completo una situación de cambio si no se les ayuda a recorrer el período de transición; esto es, el tiempo que transcurre entre el abandono de la zona de “confort” y el alineamiento a la nueva situación.La (Leer más)
Una metodologia completa de Cambio...
hace 2 años
Una metodología completa de Cambio Organizacional (Parte 1)Arquitectura del cambio organizacional - Primera PartePor Jorge Fernández Belda El concepto de cambio organizacionalEl rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio. Cambio que la (Leer más)
Los agentes de cambio
hace 2 años
Encontré este post en el blog de Juan Freire. Me hace mucho sentido desde la perspectiva que hemos desarrollado del agente de Desarrollo Local... que evidentemente también es aplicable a lo organizacional. El agente de cambio me suena a conspiración, un "agente" encubierto, que se junta con otros agentes para generar los cambios, para seducir, infectar, conspirar, co-inspirar.El coach-emprendedor tiene mucho de eso... de recorrer los bordes, de caerse hacia afuera o hacia adentro, de sostener, de molestar... y de (Leer más)
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